海涛的AI学习实验室HAITAO AI LAB
STEP 5 · SCENARIO TEMPLATES

场景模板库 · 108 个即用案例

教学之后是实战。以下按 11 类真实工作场景 收录 108 个提示词模板,每个都按 IOS 框架(身份 / 背景 / 任务 / 要求)拆解过——可直接复制使用,也可作为起点自行修改。用下方分类或搜索快速定位。

工作邮件撰写

写作与沟通 · 邮件沟通
IOS完整职场必备高频
工作邮件撰写
【身份背景】我是一名企业行政人员,经常需要给跨部门同事和上级发正式邮件,但不太确定如何既得体又不显得刻板。我需要向{{收件人职位}}发送一封关于{{主题}}的邮件。当前情况:{{事件起因}}。需抄送:{{抄送人}}
【任务目标】起草一封正式工作邮件,语气专业但不生硬。
【输出要求】
• 开头 2 句内点明来意
• 中间分段阐述要点(≤3 个)
• 结尾明确下一步行动或截止时间
• 200–350 字,中文商务邮件格式
【补充信息】{{粘贴已有草稿或细节}}

公文 / 内部通知

写作与沟通 · 组织通知
IOS完整行政人事
公文 / 内部通知
【身份背景】我是一名部门助理,需要起草一份面向全员的内部通知,但对公文的规范格式和措辞不熟。需发布内部通知,事项:{{通知主题}}。范围:{{涉及部门}}。生效:{{日期}}。原因:{{背景}}
【任务目标】按正规公文格式起草内部通知,措辞严谨、层次分明。
【输出要求】
• 结构:标题 + 主送机关 + 正文 + 落款
• 正文按"目的依据 / 通知事项 / 执行要求 / 生效日期"展开
• 不使用口语化表达,400–600 字
• 如有附件在末尾标注"附件:

文章润色 / 改写

写作与沟通 · 内容优化
高频通用
文章润色 / 改写
【身份背景】我写了一篇自用的工作总结,文字比较口语化,希望它更通顺、专业,但保留我的本意。我写了一篇{{类型:公众号/汇报/文案}},主题{{主题}}。初稿问题:{{太啰嗦/太平淡/逻辑不清}}
【任务目标】对下面文本进行润色改写。
【输出要求】
• 保持原意,不添加事实性信息
• 目标风格:{{简洁干练/生动有趣/专业严谨}}
• 目标读者:{{谁会读}}
• 末尾附"改了什么、为什么"说明
【原文】{{粘贴文章}}

道歉 / 致歉邮件

写作与沟通 · 危机沟通
高情商模板
道歉 / 致歉邮件
【身份背景】我是一家公司的客户对接人,刚出了服务失误需要向重要客户致歉并补救,担心措辞不当激化情绪。因{{事件}}{{对方}}造成了{{影响}},我方责任程度:{{全责/部分}}。已采取补救:{{措施}}
【任务目标】撰写一封诚恳、专业的致歉邮件。
【输出要求】
• 开头直接致歉,不找借口
• 说明原因(客观,不推诿)+ 已采取的补救
• 给出明确的后续保障承诺
• 语气真诚不卑微,180–300 字

商务谈判 / 议价邮件

写作与沟通 · 商务往来
谈判策略
商务谈判 / 议价邮件
【身份背景】我负责与供应商谈续约价格,经验不多,希望准备好谈判策略和话术。我正在与{{对方}}{{合作/采购/合同}}谈判。对方立场:{{对方诉求}}。我方底线:{{我的底线}},理想结果:{{目标}}
【任务目标】起草一封推进谈判的邮件,既坚定又留有余地。
【输出要求】
• 先肯定共识,再提出诉求
• 用"如果…那么…"的条件式表达让步
• 给出 2 个备选方案供对方选择
• 结尾推动下一步(会议/回复期限)

请假 / 事项申请

写作与沟通 · 内部申请
实用简短
请假 / 事项申请
【身份背景】我需要给隔壁团队发一条催促进度的消息,既想推动事情又不想显得冒犯。我要向{{审批人}}申请{{事项:请假/预算/资源}}。时间/数量:{{具体}}。原因:{{原因}}。工作交接安排:{{交接}}
【任务目标】写一段简洁得体的申请说明。
【输出要求】
• 开门见山说明申请内容
• 说明原因和已做的安排(消除对方顾虑)
• 语气尊重但不啰嗦,120 字内
• 提供联系方式以备紧急

社媒 / 朋友圈文案

写作与沟通 · 内容营销
文案传播
社媒 / 朋友圈文案
【身份背景】我是一个产品的新负责人,要为它想一句能用在海报和官网上的传播语,但不想太俗套。我要在{{平台:朋友圈/微博/公众号}}发布关于{{主题}}的内容。目的:{{种草/宣传/招聘/庆祝}}。目标人群:{{谁看}}
【任务目标】创作 3 版不同风格的文案供我挑选。
【输出要求】
• 版本 A 走真诚朴实,版本 B 走轻松幽默,版本 C 走专业干货
• 每版含 1 个吸睛开头 + 正文 + 行动号召
• 各配 3–5 个话题标签
• 单条 80–150 字

演讲稿 / 致辞

写作与沟通 · 公开表达
演讲感染力
演讲稿 / 致辞
【身份背景】我要在{{年会/表彰/答谢/开幕}}场合讲几句话,平时不擅长当众表达,需要一份能自然念出来的稿子。场合:{{年会/表彰/答谢/开幕}}。我的身份:{{角色}}。听众:{{谁}}。时长:{{几分钟}}。想传达:{{核心信息}}
【任务目标】撰写一份完整演讲稿。
【输出要求】
• 开头用故事/提问/金句抓住注意力
• 主体 3 个层次,每层一个记忆点
• 口语化、多短句,便于朗读
• 结尾升华并呼应开头
• 标注停顿与重音建议

产品文案 / Slogan

写作与沟通 · 品牌文案
创意营销
产品文案 / Slogan
【身份背景】我负责一款{{产品}}的推广,知道它的卖点但写不出抓人的文案,需要可直接投放的版本。产品:{{产品名+一句话介绍}}。核心卖点:{{卖点}}。目标用户:{{谁}}。竞品差异:{{差异}}。调性:{{高端/亲民/科技/温暖}}
【任务目标】输出一套产品文案。
【输出要求】
• 主 Slogan 3 条(各≤12 字)
• 卖点短句 5 条(用户视角,讲利益不讲功能)
• 详情页开头段 1 段(100 字内)
• 每条标注适用渠道

新闻稿 / 通稿

写作与沟通 · 对外发布
公关正式
新闻稿 / 通稿
【身份背景】我们团队刚完成一个项目里程碑,我需要对外发一篇新闻稿,但不清楚媒体稿的写法。事件:{{发生了什么}}。时间地点:{{时间地点}}。关键信息:{{数据/人物/意义}}。发布渠道:{{媒体}}
【任务目标】撰写一篇标准新闻通稿。
【输出要求】
• 标题 + 副标题(含核心信息)
• 导语用倒金字塔,首段答清 5W
• 主体按重要性递减,含 1 句引语
• 结尾附公司简介样板段
• 客观陈述,不用第一人称

会议纪要转行动

写作与沟通 · 会议跟进
效率协作
会议纪要转行动
【身份背景】我刚开完一场{{主题}}的会议,有原始录音转写/笔记。需要整理成结构化纪要并提取行动项。参会人:{{列表}}。会议时长:{{N分钟}}
【任务目标】将会议内容整理为结构化纪要 + 行动项清单。
【输出要求】
• 纪要按"议题 / 讨论 / 结论"三栏整理
• 行动项单独列表:任务 / 负责人 / 截止日
• 标注未决议题和下次讨论时间
• 控制在 500 字以内
• 如提供原始笔记,按重要性排序

跨部门沟通

写作与沟通 · 协作推进
协作高频
跨部门沟通
【身份背景】我是{{部门-角色}},需要向{{目标部门}}提出{{协作请求}}。对方可能顾虑:{{时间/资源/优先级}}。我的目标:{{希望对方做什么}}。截止时间:{{日期}}
【任务目标】起草一封跨部门沟通邮件,既清晰说明请求又降低对方抵触。
【输出要求】
• 开头说明背景和共赢点(对方也能受益什么)
• 中间清晰列出需要对方配合的具体事项
• 标注截止时间但给出缓冲空间
• 结尾表达感谢并留沟通余地
• 200-300 字,语气专业不生硬

工作汇报邮件

写作与沟通 · 进度同步
汇报高频
工作汇报邮件
【身份背景】我是{{角色}},需要向{{上级}}发送一封工作进度汇报邮件。周期:{{本周/本月}}。核心进展:{{列出2-3项}}。遇到的问题:{{问题描述}}。下一步:{{计划}}
【任务目标】起草一封结构清晰的工作汇报邮件。
【输出要求】
• 开头一句话总结整体进度状态(正常/提前/延迟)
• 分"已完成 / 进行中 / 待解决"三段
• 问题部分附上自己的建议方案
• 结尾列出下周重点事项
• 300-400 字,重点加粗

数据分析报告

数据分析 · 业务洞察
IOS完整数据驱动含图表建议
数据分析报告
【身份背景】我是一名业务负责人,看得懂图表但不写代码,需要把一份数据结论整理成能向老板讲清楚的报告。数据类型:{{月度销售/用户行为}},时间范围:{{时间段}}。核心问题:{{想搞清楚什么}}。数据概况:{{数据量/字段}}
【任务目标】完成一份数据分析报告框架:① 数据概览与质量 ② 关键指标趋势 ③ 异常/亮点 ④ 洞察与建议。
【输出要求】
• 每个发现按"数据支撑 / 业务解读 / 建议行动"三段式
• 标注建议图表类型(折线/柱状/热力图)
• 面向{{管理层/业务团队}},避免纯技术术语
• 数据不足以定论时标注"待补充",全文≤1200 字
【数据摘要】{{粘贴数据或CSV前几行}}

Excel / 表格求解

数据分析 · 效率工具
即问即答办公高频
Excel / 表格求解
【身份背景】我日常用 Excel 做报表,会基础公式但遇到复杂处理就卡住,需要一步步能照做的方案。我在处理表格,问题是:{{描述问题}}。表格结构:{{列名和大致行数}}
【任务目标】给出我能直接操作的解决方案。
【输出要求】
• 给出可直接用的公式(VLOOKUP/SUMIFS/XLOOKUP)
• 多步操作按 Step 1 / Step 2 编号
• 每个公式注明填入哪个单元格
• 附一个示例结果供验证
• 不推荐插件或付费工具

SQL 查询编写

数据分析 · 取数
SQL精确
SQL 查询编写
【身份背景】我会一点 SQL 但写不好复杂查询,需要从{{表}}里取数并满足{{条件}},希望给出可运行语句。数据库类型:{{MySQL/PostgreSQL/Hive}}。相关表结构:{{表名+关键字段}}。我想查询:{{业务问题}}
【任务目标】写出可直接执行的 SQL,并解释思路。
【输出要求】
• 先用一句话复述我的需求确认理解
• 给出规范 SQL(含必要注释、合理别名)
• 说明是否用到 JOIN/窗口函数/子查询及原因
• 指出潜在性能问题与优化建议
• 若字段信息不足,列出需要我补充的内容

数据清洗方案

数据分析 · 数据预处理
方法论实操
数据清洗方案
【身份背景】我拿到一份脏数据(重复、缺值、格式乱),要做成可分析的样子,但不知道系统处理方法。我有一份{{数据来源}}数据,存在问题:{{缺失/重复/格式混乱/异常值}}。用途:{{后续分析/建模}}
【任务目标】制定一套可执行的数据清洗方案。
【输出要求】
• 按"识别 / 处理 / 校验"分阶段
• 每类问题给出判断标准和处理规则(删除/填充/转换)
• 说明每步对分析结论可能的影响
• 提供清洗前后的质量核对清单
• 工具用 Excel 或 Python 皆可,标注对应操作

用户 / 客群画像

数据分析 · 精细化运营
洞察分层
用户 / 客群画像
【身份背景】我负责一个{{产品}}的运营,手上有一些用户行为数据,想弄清核心用户长什么样、要什么。业务:{{产品/服务}}。已有数据维度:{{年龄/地域/行为/消费}}。目标:{{精准营销/产品迭代/分层运营}}
【任务目标】基于以上维度构建用户画像框架。
【输出要求】
• 提出 3–5 个典型用户分群,各起一个记忆化标签
• 每群描述:特征 + 核心需求 + 触达策略
• 标注区分各群最关键的 2 个数据指标
• 指出当前数据缺口,建议补采哪些字段

A/B 测试解读

数据分析 · 实验分析
严谨可复用
A/B 测试解读
【身份背景】我想给{{功能}}做 A/B 测试,但没系统学过实验设计,需要确定样本量、周期和判定指标。实验目标:{{验证什么假设}}。对照组/实验组:{{分组说明}}。样本量:{{数量}}。核心指标:{{指标+两组数值}}。周期:{{时长}}
【任务目标】判断实验结果是否显著,并给出结论建议。
【输出要求】
• 先判断样本量与周期是否充分
• 说明该用什么检验方法及为什么
• 用通俗语言解读"是否显著/提升多少/可信度"
• 给出"上线/继续观察/放弃"的明确建议
• 提示可能的干扰因素(季节性/新奇效应)

指标体系设计

数据分析 · 度量框架
体系化OKR
指标体系设计
【身份背景】我要为我们团队搭一套考核指标,怕拍脑袋定错,需要一套有逻辑、可落地的指标体系。业务:{{业务描述}}。当前阶段目标:{{增长/留存/盈利}}。可用数据源:{{有哪些}}
【任务目标】搭建一套分层指标体系。
【输出要求】
• 用"北极星指标 / 一级指标 / 过程指标"三层结构
• 每个指标给出定义、计算口径、健康区间
• 用 MECE 保证同层指标不重不漏
• 标注哪些指标可日常监控、哪些定期复盘
• 输出为可直接落表的清单

图表可视化建议

数据分析 · 呈现优化
可视化实用
图表可视化建议
【身份背景】我有一份数据要汇报,图总是画得又多又乱,需要能一眼看懂的呈现方式。我要展示的数据是:{{数据内容}}。目的:{{对比/趋势/构成/关系/分布}}。受众:{{谁看}}。载体:{{PPT/看板/报告}}
【任务目标】推荐最合适的图表方案。
【输出要求】
• 推荐首选图表类型 + 1 个备选,并说明理由
• 给出配色、排序、标注的具体建议
• 指出应避免的常见错误(如 3D 饼图、双轴误导)
• 提供一句话的"图表标题"写法示范

数据图表生成

数据分析 · 数据可视化
可视化高频
数据图表生成
【身份背景】我是一名运营人员,手头有一组{{数据描述}}的数据,需要快速生成图表用于{{汇报/展示/分析}}。数据如下:{{粘贴数据或描述}}。想展示的核心信息是:{{对比/趋势/占比/分布}}
【任务目标】根据数据特征推荐并生成合适的图表方案。
【输出要求】
• 推荐 1-2 种最匹配的图表类型,说明理由
• 给出图表标题、X 轴 / Y 轴标签建议
• 标注关键数据点的标注文字
• 如数据有异常波动,用一句话指出
• 提供配色方案(3-5 色)

交互式图表设计

数据分析 · 交互可视化
交互进阶
交互式图表设计
【身份背景】我需要设计一个{{业务场景}}的交互式图表,用户可以通过{{筛选/下拉/切换}}查看不同维度的数据。数据维度:{{维度列表}}。指标:{{指标列表}}。目标用户:{{谁用}}
【任务目标】设计交互式图表的布局、交互逻辑和数据流。
【输出要求】
• 描述图表整体布局(标题区 / 筛选区 / 图表区 / 明细区)
• 列出所有交互控件及其联动逻辑
• 给出默认视图(首次打开显示什么)
• 说明每种交互操作后图表如何变化
• 提供 HTML/ECharts 或前端实现思路

仪表板设计

数据分析 · Dashboard
Dashboard体系化
仪表板设计
【身份背景】我是{{角色}},需要搭建一个{{业务主题}}的仪表板,用于日常监控和决策。核心 KPI:{{指标1 / 指标2 / 指标3}}。数据更新频率:{{实时/日/周}}。查看者:{{管理层/业务团队}}
【任务目标】设计完整的仪表板布局和指标体系。
【输出要求】
• 顶部 KPI 卡片区(3-5 个核心指标 + 同环比)
• 中部趋势图区(主趋势 + 辅助对比)
• 底部明细表或下钻区
• 标注每个模块的数据来源和刷新逻辑
• 给出布局示意(网格划分)

多表合并

数据分析 · 数据整合
效率高频
多表合并
【身份背景】我有{{N}}张表格需要合并,分别包含{{表1描述}}{{表2描述}}等。关联字段:{{关联列名}}。合并目的:{{最终要做什么分析}}。工具:{{Excel/Python/SQL}}
【任务目标】给出多表合并的完整操作方案和公式/代码。
【输出要求】
• 说明每张表的关联字段和对应关系(一对一/一对多)
• 给出 Excel VLOOKUP / INDEX+MATCH 或 Python pandas merge 的完整公式/代码
• 标注常见错误(重复值 / 缺失值 / 类型不匹配)
• 提供合并后数据校验方法
• 如有关联缺失,给出处理建议

多表拆分

数据分析 · 数据拆分
效率实操
多表拆分
【身份背景】我有一张大表({{行数}}行),需要按{{拆分维度:部门/月份/产品线}}拆分成多张子表。原始表结构:{{列名列表}}。拆分后用途:{{各自用途}}
【任务目标】给出多表拆分的完整操作步骤和自动化方案。
【输出要求】
• 说明拆分逻辑和命名规则
• 给出 Excel 筛选+复制 或 Python groupby 的完整步骤/代码
• 如需自动化,提供一键拆分脚本
• 标注拆分后各子表的行数校验方法
• 处理拆分字段为空或异常的情况

多文件合并

数据分析 · 批量处理
效率自动化
多文件合并
【身份背景】我有{{N}}个结构相同的{{Excel/CSV}}文件(如各月报表、各部门数据),需要合并成一张总表。文件路径:{{文件夹路径}}。文件结构:{{列名}}。合并后需要:{{去重/排序/新增来源列}}
【任务目标】给出批量合并多文件的完整自动化方案。
【输出要求】
• 给出 Python pandas 或 Excel Power Query 的完整代码/步骤
• 自动遍历文件夹并读取所有目标文件
• 合并后新增一列标注数据来源(文件名)
• 处理列名不一致或列顺序不同的情况
• 提供合并后的数据校验方法(行数/列数比对)

透视表分析

数据分析 · Pivot Table
Excel高频
透视表分析
【身份背景】我有一份{{业务描述}}的明细数据({{行数}}行),需要做多维交叉分析。行维度:{{如部门/月份}}。列维度:{{如产品/区域}}。值字段:{{如金额/数量}}。汇总方式:{{求和/平均/计数}}
【任务目标】设计透视表分析方案并给出操作步骤。
【输出要求】
• 给出透视表的行/列/值/筛选器布局
• 说明每种汇总方式的适用场景
• 提供 Excel 数据透视表 或 Python pivot_table 的操作步骤
• 推荐 2-3 个最有洞察力的交叉分析视角
• 标注常见陷阱(空白值/重复行/计算字段)

异常值检测

数据分析 · 异常检测
质量进阶
异常值检测
【身份背景】我有一组{{指标描述}}的时间序列数据,怀疑存在异常值。数据范围:{{时间范围}}。正常波动范围:{{大致区间}}。异常类型:{{突然飙升/骤降/不符合规律}}
【任务目标】给出异常值检测方案和处理建议。
【输出要求】
• 推荐 2-3 种适用的检测方法(3 Sigma / IQR / Z-Score / 移动平均)
• 给出每种方法的判定阈值和计算公式
• 如用 Python,提供完整代码
• 对检测出的异常值给出处理建议(修正/剔除/标记/人工确认)
• 说明如何设置自动预警机制

数据格式转换

数据分析 · 格式处理
清洗效率
数据格式转换
【身份背景】我有一份数据需要格式转换。原始格式:{{如万元/百分比/日期文本}}。目标格式:{{如元/小数/标准日期}}。涉及列:{{列名}}。数据量:{{行数}}。工具:{{Excel/Python}}
【任务目标】给出数据格式转换的完整操作方案。
【输出要求】
• 列出所有需要转换的列及其转换规则
• 给出 Excel 公式 或 Python 代码
• 处理特殊值(空值/文本型数字/混合单位)
• 提供转换前后的校验方法(抽样比对)
• 如涉及日期格式,标注时区/编码问题

数据对比分析

数据分析 · 对比洞察
洞察高频
数据对比分析
【身份背景】我有两组数据需要对比分析。对比维度:{{如本期vs上期/A产品vs B产品/目标vs实际}}。数据内容:{{粘贴数据}}。关注点:{{差异大小/差异原因/改善方向}}
【任务目标】生成结构化的数据对比分析报告。
【输出要求】
• 给出对比表(绝对差异 + 相对差异 + 差异率)
• 标注差异最大的 TOP 3 项目并分析原因
• 用一句话总结核心发现
• 给出后续行动建议(2-3 条)
• 如数据有季节性或周期性,标注并调整对比口径

趋势预测分析

数据分析 · 预测建模
预测进阶
趋势预测分析
【身份背景】我有一组{{指标}}的历史数据({{时间范围}}{{频率:日/周/月}}),需要预测未来{{N}}个周期的趋势。数据特点:{{有/无季节性}}。业务背景:{{影响因素}}
【任务目标】给出趋势预测方案和结果解读。
【输出要求】
• 推荐 2-3 种适用的预测方法(移动平均/指数平滑/线性回归)
• 给出每种方法的适用条件和计算逻辑
• 如用 Python,提供完整代码(含绘图)
• 输出预测值 + 置信区间
• 标注预测假设和局限性

同环比分析

数据分析 · 增长分析
高频通用
同环比分析
【身份背景】我有一份{{指标}}的分月数据({{年份}}年1-12月),需要计算同比和环比。对比基准:{{去年同期/上月/上季度}}。数据:{{粘贴或描述}}
【任务目标】生成同环比分析表和增长洞察。
【输出要求】
• 给出完整分析表(当期值 / 去年同期 / 同比增长率 / 上期值 / 环比增长率)
• 标注同比和环比的差异方向和幅度
• 识别增长最快和下降最多的月份
• 用一句话总结全年增长态势
• 如数据有异常月份,标注并给出解释假设

数据质量检查

数据分析 · 质量管控
质量体系化
数据质量检查
【身份背景】我有一份{{来源描述}}的数据({{行数}}{{列数}}列),需要在使用前做质量检查。关键字段:{{列名}}。已知问题:{{可能有空值/重复/格式不一致}}
【任务目标】设计完整的数据质量检查方案。
【输出要求】
• 检查项:完整性(空值率)/ 唯一性(重复行)/ 一致性(格式/编码)/ 有效性(范围/逻辑)
• 每项给出检查方法和判定标准
• 如用 Python,提供完整的检查脚本
• 输出质量问题清单(问题 / 位置 / 严重程度 / 建议处理)
• 给出修复优先级排序

漏斗分析

数据分析 · 转化分析
转化运营
漏斗分析
【身份背景】我有一个{{业务流程}}的转化漏斗,各阶段人数:{{阶段1: N1 / 阶段2: N2 / ...}}。需要分析转化瓶颈。漏斗步骤:{{如曝光-点击-注册-付费}}。时间范围:{{日期范围}}
【任务目标】生成漏斗分析报告和优化建议。
【输出要求】
• 计算每阶段转化率和整体转化率
• 标注流失最大的环节(瓶颈)
• 与行业基准或历史数据对比(如有)
• 给出每个环节的优化建议(2-3 条)
• 如需可视化,推荐漏斗图方案

留存分析

数据分析 · 用户分析
留存运营
留存分析
【身份背景】我有一份用户行为数据,需要分析{{次日/7日/30日}}留存。用户量:{{N}}。首次行为:{{注册/首购/激活}}。回访行为:{{登录/复购/使用功能}}。数据时间范围:{{范围}}
【任务目标】设计留存分析方案并给出洞察。
【输出要求】
• 给出留存矩阵(日期 x 留存率)
• 计算各周期留存率并标注关键拐点
• 分析留存下降最快的阶段并给出原因假设
• 给出提升留存的 3 条可执行建议
• 如需可视化,推荐留存曲线图方案

归因分析

数据分析 · 效果归因
归因进阶
归因分析
【身份背景】我有一个{{转化目标:如成交/注册}}需要分析各渠道的贡献。渠道:{{搜索/社交/广告/直接/推荐}}。数据:各渠道触点次数和最终转化数。归因需求:{{首次/末次/线性/数据驱动}}
【任务目标】设计归因分析方案并给出渠道价值评估。
【输出要求】
• 说明各归因模型的原理和适用场景
• 给出选定模型的计算逻辑和结果
• 输出各渠道的归因贡献值和占比
• 标注贡献最大和最被低估的渠道
• 给出预算分配建议

PPT / 演示大纲

汇报演示 · 方案呈现
IOS完整汇报必备结构化
PPT / 演示大纲
【身份背景】我要做一场关于{{主题}}的汇报,材料很多但讲不顺,需要一条清晰有说服力的叙事线。用途:{{周会/立项/年终/提案}}。主题:{{主题}}。听众:{{角色及人数}}。时长:{{几分钟}}。目标:{{希望达成的效果}}
【任务目标】逐页设计 PPT 大纲,每页含:页码 + 页标题 + 要点(3–5)+ 备注(演讲者说什么)。
【输出要求】
• 总页数 15–25 页,采用{{SCQA/STAR/PREP}}结构
• 前 3 页必须抓住注意力(Hook)
• 备注栏写"要讲的话",不是念要点
• 最后 1 页是清晰的行动号召
• 标注每页建议配图类型
【补充材料】{{关键数据/结论}}

个人述职报告

汇报演示 · 晋升评估
职场总结
个人述职报告
【身份背景】我准备年度述职,做的事不少但讲不清价值,需要把成果有力地呈现出来。述职周期:{{时间段}}。我的岗位:{{岗位}}。主要工作:{{做了什么}}。关键成果:{{数据化成绩}}。挑战:{{克服了什么}}
【任务目标】撰写一份有说服力的述职报告。
【输出要求】
• 结构:目标回顾 / 关键成果(用 STAR)/ 能力成长 / 不足与改进 / 下阶段规划
• 成果尽量量化,突出个人贡献而非团队泛泛
• 用数据和事实说话,避免空洞形容词
• 语气自信但不浮夸,1500 字左右

项目 / 业务复盘

汇报演示 · 经验沉淀
方法论KPT
项目 / 业务复盘
【身份背景】我带的项目刚结束,想做一次团队复盘,但不知道怎么引导大家说真话、挖根因。复盘对象:{{项目/活动}}。原定目标:{{目标}}。实际结果:{{结果}}。过程要点:{{关键事件}}
【任务目标】产出一份结构化复盘报告。
【输出要求】
• 采用 KPT(Keep / Problem / Try)或"目标-结果-差距-原因-行动"框架
• 区分"可控因素"与"不可控因素"
• 每个问题追问到根因(连问 3 个为什么)
• 结论落到 3–5 条可执行的改进项,标明负责人
• 避免归罪于人,聚焦于事和系统

竞品分析报告

汇报演示 · 市场研究
调研决策支持
竞品分析报告
【身份背景】我要评估一个竞品{{竞品名}},需要结构化的对比框架和可执行的结论。我方产品:{{产品}}。主要竞品:{{列出 2–3 个}}。分析目的:{{定价/功能规划/差异化}}。已知信息:{{手上的资料}}
【任务目标】输出一份竞品分析报告框架。
【输出要求】
• 用对比表呈现:定位 / 功能 / 价格 / 目标用户 / 优劣势
• 结合 SWOT 分析我方处境
• 提炼竞品做得好值得借鉴的 3 点
• 给出我方差异化机会点和行动建议
• 客观中立,区分事实与推测

商业计划书 BP

汇报演示 · 融资立项
重难点结构化
商业计划书 BP
【身份背景】我在准备融资 BP,第一次写,不确定投资人最关心什么、结构怎么排。项目:{{一句话说清做什么}}。解决的问题:{{痛点}}。目标市场:{{规模/人群}}。商业模式:{{怎么赚钱}}。当前进展:{{数据/里程碑}}
【任务目标】搭建一份投资人视角的 BP 大纲。
【输出要求】
• 覆盖:问题 / 解决方案 / 市场 / 产品 / 商业模式 / 竞争 / 团队 / 财务 / 融资需求
• 每部分给出"这一页要回答的核心问题"
• 突出增长逻辑和壁垒,用数据支撑
• 提示投资人最可能质疑的 3 个点及应答方向

答辩 / Q&A 预演

汇报演示 · 风险防御
应变预案
答辩 / Q&A 预演
【身份背景】我即将参加{{答辩/评审}},担心被问住,需要预演可能的问题和应对。答辩主题:{{主题}}。评委/听众:{{谁}}。我的核心主张:{{观点}}。已知薄弱点:{{担心被问什么}}
【任务目标】预测评委可能提出的尖锐问题并准备应答。
【输出要求】
• 列出 8–10 个高概率问题,按"数据类/逻辑类/风险类/竞争类"分组
• 每个问题给出应答要点(先结论后理由)
• 标注哪些问题是"陷阱题"及应对策略
• 对确实无法回答的,给出体面的过渡话术

一页纸汇报

汇报演示 · 高管沟通
精炼高效
一页纸汇报
【身份背景】我要给高管做一页纸汇报,信息很多但老板只看重点,需要极简又有说服力的版本。汇报事项:{{事项}}。对象:{{谁}}。他最关心:{{对方关注点}}。我要他做的决策/知道的信息:{{诉求}}
【任务目标】把繁杂内容压缩成一页纸汇报。
【输出要求】
• 结构:结论先行(1 句)/ 关键依据(3 点)/ 需要的支持(1 条)
• 全文≤300 字,30 秒能读完
• 用数字和事实,删掉所有铺垫
• 如需决策,给出带推荐项的选项(A/B)

数据看板设计

汇报演示 · 可视化监控
Dashboard实用
数据看板设计
【身份背景】我想做个业务看板给团队日常用,但不知道该放哪些指标、怎么组织。看板使用者:{{谁}}。使用场景:{{日常监控/周会/决策}}。关注业务:{{业务}}。可用指标:{{有哪些}}
【任务目标】设计一个数据看板的布局与内容。
【输出要求】
• 按"核心指标区 / 趋势区 / 明细下钻区"分层
• 首屏只放最关键的 4–6 个指标
• 每个模块说明:展示什么、用什么图、更新频率
• 标注需要预警的指标及阈值规则
• 遵循"一屏看懂、异常突出"原则

OKR 季度汇报

汇报演示 · 目标管理
OKR季度
OKR 季度汇报
【身份背景】我是{{角色}},需要做季度 OKR 汇报。本季 OKR:{{O1/KR1/KR2...}}。完成度:{{百分比}}。亮点:{{2-3项}}。不足:{{1-2项}}
【任务目标】生成季度 OKR 汇报材料。
【输出要求】
• OKR 达成度一览表(目标 / 实际 / 完成率 / 评级)
• 亮点和不足各展开 2-3 句
• 下季 OKR 初稿建议
• 用数据说话,避免空话
• 适合 PPT 一页或邮件一封

数据周报自动化

汇报演示 · 自动报表
自动化效率
数据周报自动化
【身份背景】我每周需要出一份{{业务}}数据周报,目前手动整理耗时{{N小时}}。数据来源:{{系统/表格}}。周报接收人:{{角色}}。核心指标:{{指标列表}}
【任务目标】设计周报自动化方案并生成模板。
【输出要求】
• 给出周报模板结构(KPI 概览 / 趋势 / 异常 / 行动)
• 说明数据获取和更新自动化路径(公式/脚本/工具)
• 标注哪些部分需要人工解读
• 提供 Excel 或 Python 自动化方案
• 每次生成时间控制在 30 分钟以内

述职答辩准备

汇报演示 · 晋升答辩
晋升重难点
述职答辩准备
【身份背景】我即将参加{{职级}}的晋升述职答辩,答辩时长{{N分钟}},评委{{角色}}。本周期核心业绩:{{3-5项}}。希望突出:{{亮点}}
【任务目标】生成述职答辩的演讲大纲和 Q&A 预案。
【输出要求】
• 大纲按"业绩回顾 / 能力提升 / 未来规划"三段
• 每段标注时间分配和关键数据
• 业绩用 STAR 法结构化表达
• 预测 5-8 个评委可能提问并准备回答
• 标注 1-2 个差异化亮点

项目周报 / 进度

项目管理 · 进度同步
IOS完整项目经理每周必用
项目周报 / 进度
【身份背景】我每周要交周报,总写成流水账,需要简洁又能体现价值的写法。项目:{{项目名}}。阶段:{{阶段}}。周期:{{日期范围}}。干系人:{{谁看}}
【任务目标】把本周工作记录整理成标准周报。
【输出要求】
• 结构:① 本周完成 ② 进行中 ③ 风险/阻塞 ④ 下周计划 ⑤ 需要支持
• 完成标 [完成]、进行标 [进行]、阻塞标 [阻塞]
• 每项一行:"[模块] 动词+对象,结果/状态"
• 风险部分含"影响"和"建议应对"
• 全文≤400 字,领导 30 秒扫完
【工作记录】{{粘贴零散记录}}

会议纪要整理

项目管理 · 会议跟进
IOS完整协作高频
会议纪要整理
【身份背景】我刚开完会,讨论很散,需要把决议和待办整理成纪要发给所有人。会议类型:{{需求评审/周例会/头脑风暴}}。参会人:{{角色}}。主题:{{主题}}
【任务目标】将原始记录整理成规范会议纪要。
【输出要求】
• 结构:基本信息 / 讨论要点(按议题分组)/ 决议(D-1…)/ 行动项(A-1:[责任人] 截止日 | 待办)/ 待定(?-1…)
• 删口水话,保留关键信息
• 原文矛盾处标 [待确认]
【原始记录】{{粘贴聊天记录或笔记}}

项目方案 / 计划书

项目管理 · 方案策划
IOS完整重难点结构化
项目方案 / 计划书
【身份背景】我要写一份项目方案争取资源,但方案常写得空泛,需要可执行、能说服人的版本。新项目:{{简要描述}}。受益人:{{是谁}}。预算:{{金额}}。时间线:{{起止}}。已知风险:{{如果有}}
【任务目标】起草一份完整的项目计划书框架。
【输出要求】采用 PDCA/MECE 思维,包含:
1 背景与目标(SMART)2 范围(In/Out of Scope)3 里程碑(≥4 节点)4 资源需求 5 风险登记册(≥3 条+应对)6 成功标准(KPI)7 沟通计划
• 每章先给要点提示,我再填充,全文 2000–3000 字

需求文档 PRD

项目管理 · 产品定义
产品经理规范
需求文档 PRD
【身份背景】我要写一份 PRD 给开发和测试看,怕写得不清导致返工,需要结构清晰无歧义。需求:{{要做什么功能}}。用户角色:{{谁用}}。要解决的问题:{{痛点}}。业务目标:{{目标}}。约束:{{技术/时间限制}}
【任务目标】撰写一份结构完整的需求文档。
【输出要求】
• 结构:需求背景 / 目标与指标 / 用户故事 / 功能列表(优先级 P0-P2)/ 交互流程 / 边界与异常 / 非功能需求 / 上线验收标准
• 用户故事用"作为…我想…以便…"句式
• 每个功能点可测试、可验收
• 明确标注本期不做(Out of Scope)

风险评估登记

项目管理 · 风险管理
预案矩阵
风险评估登记
【身份背景】我在管一个{{项目}},想提前把风险列清楚并想好应对,但没系统方法。项目:{{项目}}。当前阶段:{{阶段}}。已知隐患:{{列出}}。项目关键约束:{{时间/成本/质量}}
【任务目标】建立一份风险登记册。
【输出要求】
• 用表格:风险描述 / 可能性(高中低) / 影响(高中低) / 风险等级 / 应对策略(规避/减轻/转移/接受) / 责任人
• 至少识别 6 条风险,覆盖进度、资源、技术、外部四类
• 按风险等级排序,Top 3 给出详细应对预案
• 补充"触发预警的信号"便于提前发现

任务拆解 WBS

项目管理 · 计划分解
拆解可执行
任务拆解 WBS
【身份背景】我接了一个大目标{{目标}},不知从哪下手,需要拆成可执行的任务清单。目标/交付物:{{要完成什么}}。截止时间:{{deadline}}。可用人力:{{几人/角色}}。已知依赖:{{前置条件}}
【任务目标】做一份工作分解结构(WBS)。
【输出要求】
• 按"阶段 / 任务 / 子任务"三层拆解
• 每个任务标注:负责角色、预估工时、前置依赖
• 识别关键路径上的任务并标记
• 用编号(1 / 1.1 / 1.1.1)体现层级
• 末尾给出建议的里程碑节点

敏捷回顾会

项目管理 · 团队改进
Scrum引导
敏捷回顾会
【身份背景】我是团队 Scrum Master,想让回顾会不那么走过场,需要引导流程和好问题。本次冲刺:{{Sprint 目标}}。完成情况:{{完成度}}。团队反馈的问题:{{列出}}。团队规模:{{人数}}
【任务目标】设计一场 60 分钟的敏捷回顾会流程。
【输出要求】
• 给出分环节议程(签到 / 收集 / 归类 / 投票 / 行动)及时间分配
• 推荐一个适合本次情况的回顾形式(如帆船/KPT/四象限)
• 提供 3 个引导提问,帮团队打开话匣
• 输出模板:如何把讨论收敛成 ≤3 条可执行改进
• 提醒 Scrum Master 需规避的引导陷阱

干系人沟通计划

项目管理 · 关系管理
协调策略
干系人沟通计划
【身份背景】我推进一个跨部门项目,涉及好几方,沟通很累,需要一套干系人沟通策略。项目:{{项目}}。主要干系人:{{列出角色}}。各方诉求/态度:{{支持/中立/反对}}。项目关键节点:{{里程碑}}
【任务目标】制定一份干系人沟通计划。
【输出要求】
• 按"权力-利益"矩阵给干系人分类(重点管理/令其满意/告知/监控)
• 每类干系人:沟通内容、频率、方式、负责人
• 针对反对/顾虑方,给出说服或化解的沟通策略
• 输出为可直接执行的沟通节奏表

项目里程碑规划

项目管理 · 时间规划
规划结构化
项目里程碑规划
【身份背景】我是{{角色}},负责一个{{项目类型}}项目,总工期{{N个月}}。关键节点:{{需求确认/开发/测试/上线}}。团队规模:{{N人}}。约束:{{预算/资源/外部依赖}}
【任务目标】生成项目里程碑规划表。
【输出要求】
• 列出 5-8 个关键里程碑及目标日期
• 每个里程碑标注交付物和验收标准
• 标注关键路径和依赖关系
• 识别 2-3 个高风险节点
• 用甘特图或表格呈现

资源分配表

项目管理 · 资源管理
排期效率
资源分配表
【身份背景】我需要为{{N人}}的团队做{{周期}}的资源分配。团队成员:{{角色和技能}}。待分配任务:{{任务列表和预估工时}}。约束:{{有人同时多项目/有假期}}
【任务目标】生成资源分配表和负载分析。
【输出要求】
• 按人 x 任务矩阵呈现分配结果
• 标注每人的负载率(>100% 标红)
• 识别资源瓶颈和空闲
• 给出再平衡建议
• 提供 Excel 表格模板

项目风险预警

项目管理 · 风险管控
风险预案
项目风险预警
【身份背景】我负责的{{项目名称}}进入{{阶段}},需要做风险排查。已知风险:{{列出2-3个}}。历史类似项目踩过的坑:{{经验}}。项目特点:{{新技术/跨部门/时间紧}}
【任务目标】生成项目风险预警清单和应对预案。
【输出要求】
• 识别 8-12 个潜在风险(技术/进度/资源/外部)
• 按"可能性 x 影响"分级(高/中/低)
• 每个高风险给出预防措施和应急预案
• 标注风险监控指标和预警阈值
• 指派风险负责人

招聘 JD 撰写

人力招聘 · 岗位发布
招聘吸引力
招聘 JD 撰写
【身份背景】我要在招聘平台发一个{{岗位}}的 JD,投的人不对版,需要更精准吸引合适的人。招聘岗位:{{职位名}}。所属团队:{{团队}}。核心职责:{{做什么}}。硬性要求:{{学历/经验/技能}}。团队/公司亮点:{{吸引点}}
【任务目标】撰写一份既专业又吸引人的岗位 JD。
【输出要求】
• 结构:一句话岗位价值 / 你将负责 / 我们期待你 / 加分项 / 我们能给你
• "职责"用动词开头、结果导向,避免堆砌
• 突出成长空间和团队氛围,不只列要求
• 语言真诚不套路,避免"抗压能力强"等空话

面试问题设计

人力招聘 · 人才评估
结构化面试STAR
面试问题设计
【身份背景】我要面试{{岗位}}候选人,想用结构化题目减少主观偏差,需要一套题和评分维度。岗位:{{职位}}。核心胜任力:{{要考察什么,如沟通/抗压/专业}}。候选人层级:{{应届/资深/管理}}。面试时长:{{分钟}}
【任务目标】设计一套结构化面试问题。
【输出要求】
• 按胜任力分组,每组 2–3 个行为面试题(用 STAR 引导)
• 每题标注"想考察什么"和"好答案的特征"
• 包含 1–2 个情景假设题和 1 个压力测试题
• 附一个 1–5 分的评分锚点参考
• 避免可被套路化背诵的问题

面试评估反馈

人力招聘 · 招聘决策
评估客观
面试评估反馈
【身份背景】我刚面完几位候选人,需要客观地对比和打分,避免凭感觉。候选人:{{化名}}。应聘岗位:{{岗位}}。面试表现记录:{{我的零散笔记}}。核心考察维度:{{维度}}
【任务目标】整理成一份结构化面试评估。
【输出要求】
• 按考察维度逐项打分(1–5)并给出具体依据(引用候选人表现)
• 明确亮点和顾虑,各不超过 3 条
• 给出清晰结论:通过 / 待定 / 不通过,并说明理由
• 区分"事实观察"与"主观判断",避免偏见词汇
• 若待定,列出下一轮需重点验证的点

绩效评语撰写

人力招聘 · 绩效管理
管理反馈
绩效评语撰写
【身份背景】我要给团队成员写绩效评语,想既肯定又指出改进,又不得罪人。被评价人:{{化名+岗位}}。评价周期:{{时间}}。主要成果:{{做了什么}}。不足:{{待改进}}。绩效等级:{{等级}}
【任务目标】撰写一段专业、平衡的绩效评语。
【输出要求】
• 结构:肯定成果(具体事例)/ 指出不足(对事不对人)/ 改进建议(可执行)/ 期望
• 成果和不足都要有具体事例支撑,不空泛
• 语气客观建设性,让对方愿意接受
• 改进建议给方法而非仅指出问题,200–300 字

培训方案设计

人力招聘 · 人才发展
培训体系
培训方案设计
【身份背景】我要为新员工设计培训,但没经验,需要一套可落地的方案和课程安排。培训对象:{{谁}}。当前能力缺口:{{差什么}}。培训目标:{{要达到什么}}。可用时间:{{时长}}。形式偏好:{{线上/线下/混合}}
【任务目标】设计一套培训方案。
【输出要求】
• 按"学-练-用-评"闭环设计课程模块
• 每模块:学习目标、内容要点、形式、时长
• 设计配套的练习/作业和考核方式
• 说明如何衡量培训效果(反应/学习/行为/结果四层)
• 给出落地排期建议

录用 / Offer 邮件

人力招聘 · 入职沟通
正式温度
录用 / Offer 邮件
【身份背景】我刚定了一位候选人,要发 Offer 邮件,希望专业又让人有归属感。候选人:{{称呼}}。岗位:{{职位}}。薪资/职级:{{可写"详见附件"}}。入职日期:{{日期}}。需准备材料:{{清单}}
【任务目标】撰写一封正式又有温度的录用通知邮件。
【输出要求】
• 开头明确表达录用喜悦和欢迎
• 清晰列出:岗位、报到时间地点、需带材料、联系人
• 说明 offer 有效期和确认方式
• 语气热情专业,让候选人感到被重视
• 结尾提供答疑联系方式

离职面谈

人力招聘 · 员工关系
面谈洞察
离职面谈
【身份背景】我是{{角色}},需要对一位即将离职的{{岗位}}员工进行离职面谈。该员工在职{{时长}},离职原因自述:{{原因}}。在职表现:{{评价}}
【任务目标】设计离职面谈话术并生成分析框架。
【输出要求】
• 面谈问题清单(按"离职原因 / 工作体验 / 管理建议 / 改善建议"分类)
• 每类 3-5 个开放问题
• 标注追问技巧和倾听要点
• 面谈后输出分析报告模板
• 标注组织层面的改善建议

员工满意度分析

人力招聘 · 组织诊断
调研分析
员工满意度分析
【身份背景】我有一份员工满意度调研数据({{N}}份问卷,{{维度数}}个维度)。维度包括:{{薪酬/发展/管理/环境/文化}}。评分方式:{{1-5分}}。目标:找出改善优先级。
【任务目标】生成满意度分析报告和改善建议。
【输出要求】
• 各维度得分排名 + 标准差(离散度)
• 按部门/司龄交叉分析低分维度
• 识别 3 个最需改善的维度
• 每个维度给出 2-3 条可执行改善建议
• 提供可视化图表建议

营销活动策划

市场营销 · 活动运营
策划完整方案
营销活动策划
【身份背景】我要办一场{{活动}},预算有限但希望有传播声量,需要可执行的策划。活动目的:{{拉新/促活/转化/品牌}}。产品/品牌:{{是什么}}。目标人群:{{谁}}。预算:{{金额}}。周期:{{时间}}
【任务目标】策划一个完整的营销活动方案。
【输出要求】
• 结构:活动主题 / 核心玩法 / 用户参与路径 / 传播渠道 / 激励机制 / 执行排期 / 预算分配 / 效果指标
• 主题要有记忆点,玩法降低参与门槛
• 设计传播裂变的钩子
• 每个环节标注负责模块和风险预案
• 给出可量化的成功标准

小红书 / 种草文案

市场营销 · 内容种草
爆款转化
小红书 / 种草文案
【身份背景】我想在小红书推{{产品}},不懂平台调性和爆款逻辑,需要能种草的笔记。产品:{{产品}}。核心卖点:{{卖点}}。目标用户:{{谁}}。想突出的使用场景:{{场景}}
【任务目标】写 3 篇不同角度的种草笔记。
【输出要求】
• 每篇含:吸睛标题(带数字/悬念/情绪)+ 正文 + 5–8 个标签
• 三个角度:真实测评 / 场景痛点 / 对比合集
• 正文口语化、有画面感、多分段
• 自然植入卖点,避免硬广感
• 每篇结尾引导互动(收藏/评论)

短视频脚本

市场营销 · 视频内容
脚本分镜
短视频脚本
【身份背景】我要拍一条{{主题}}短视频,没脚本经验,需要分镜清楚、能直接拍的脚本。平台:{{抖音/视频号/B站}}。主题:{{内容}}。时长:{{秒数}}。目标:{{涨粉/带货/科普}}。风格:{{幽默/干货/情感}}
【任务目标】写一份可拍摄的短视频脚本。
【输出要求】
• 用分镜表:镜号 / 画面内容 / 台词或字幕 / 时长 / 运镜或音效
• 前 3 秒必须有强钩子留住观众
• 台词口语化、节奏快,字幕精炼
• 中间设置 1 个反转或信息增量
• 结尾有明确引导(关注/购买/评论)

投放广告文案

市场营销 · 效果广告
转化AB测试
投放广告文案
【身份背景】我要投信息流广告推{{产品}},需要高点击的文案和卖点组合。产品:{{产品}}。投放平台:{{朋友圈/信息流/搜索}}。目标动作:{{点击/下载/留资}}。目标人群:{{谁}}。核心卖点:{{卖点}}
【任务目标】产出可 A/B 测试的多版广告文案。
【输出要求】
• 提供 5 版主标题(分别打痛点/利益/好奇/紧迫/权威)
• 每版配 1 句正文和 1 个行动按钮文案
• 标注每版主打的心理触发点
• 提示落地页应承接的关键信息
• 符合广告合规,不用绝对化违禁词

用户调研问卷

市场营销 · 市场研究
问卷科学
用户调研问卷
【身份背景】我要做一次用户调研,怕问题设计有偏向拿到假数据,需要中立的问卷。调研目的:{{想了解什么}}。目标受访者:{{谁}}。使用产品/场景:{{背景}}。样本量预期:{{数量}}
【任务目标】设计一份结构合理的调研问卷。
【输出要求】
• 按"筛选题 / 行为题 / 态度题 / 人口属性"分段
• 题目中立不诱导,选项 MECE 且互斥
• 混合单选、多选、量表、开放题
• 控制在 10–15 题,标注每题目的
• 开头写一段简短友好的问卷说明

品牌故事

市场营销 · 品牌建设
叙事情感
品牌故事
【身份背景】我们公司想梳理品牌故事用于官网,但讲不清自己独特在哪,需要动人又有说服力的叙事。品牌:{{名称}}。创立初心:{{为什么做}}。核心价值主张:{{主张}}。目标用户:{{谁}}。想传递的情感:{{情感}}
【任务目标】撰写一个打动人的品牌故事。
【输出要求】
• 用"冲突-转折-升华"的故事线,而非罗列成就
• 以真实的人或初心为切入点,有细节有画面
• 自然带出品牌价值观,不生硬说教
• 语言有温度、有节奏,可用于官网/宣传片
• 结尾落到与用户的情感连接,600–900 字

私域运营策略

市场营销 · 私域增长
私域运营
私域运营策略
【身份背景】我是{{角色}},负责{{品牌/产品}}的私域运营。当前私域用户:{{N人}}。渠道:{{企微/公众号/社群}}。目标:{{提升复购/活跃/转介绍}}。当前痛点:{{活跃低/转化差}}
【任务目标】生成私域运营策略和执行方案。
【输出要求】
• 用户分层模型(新客/活跃/沉睡/VIP)
• 每层的运营内容和触达频率
• 社群活跃机制(仪式感/价值感/参与感)
• 转化路径设计(从私域到成交)
• 给出 30 天执行计划

竞品监测报告

市场营销 · 竞争情报
竞品定期
竞品监测报告
【身份背景】我需要建立{{行业}}的竞品监测体系。竞品:{{列出3-5个}}。监测维度:{{产品/定价/营销/渠道/口碑}}。频率:{{周/月}}。报告接收人:{{角色}}
【任务目标】设计竞品监测框架和报告模板。
【输出要求】
• 监测维度一览表(维度 / 数据来源 / 更新频率)
• 竞品对比矩阵(我方 vs 竞品)
• 标注竞品近期重大动作及影响
• 给出我方应对建议(2-3 条)
• 报告模板:一页纸摘要 + 明细附录

销售话术设计

销售客服 · 成交转化
话术场景化
销售话术设计
【身份背景】我做销售常一开口就生硬,需要一套自然、能建立信任的{{场景}}话术。产品/服务:{{是什么}}。目标客户:{{谁}}。常见异议:{{客户会说什么}}。销售场景:{{电话/面谈/微信}}
【任务目标】设计一套销售沟通话术。
【输出要求】
• 覆盖:开场破冰 / 需求挖掘(多问少说)/ 价值呈现(讲利益)/ 异议处理 / 促成
• 针对每个常见异议给出应答话术
• 用 FABE(特征-优势-利益-证据)呈现卖点
• 话术自然口语化,不像背稿
• 标注每步的目的和注意事项

客户投诉回复

销售客服 · 危机处理
高情商挽回
客户投诉回复
【身份背景】我是一名客服,遇到客户在{{渠道}}投诉,情绪很冲,我要回复但不想激化,需要既安抚又解决的话术。客户投诉:{{问题}}。客户情绪:{{愤怒/失望/着急}}。责任归属:{{我方/对方/待查}}。可提供的补偿:{{方案}}
【任务目标】撰写一封平息情绪、解决问题的回复。
【输出要求】
• 先共情+致歉(承认对方感受),再谈方案
• 说明原因不推诿,给出明确解决步骤和时间
• 提供补偿或补救措施(如适用)
• 语气真诚有温度,避免模板腔和甩锅
• 结尾表达重视和后续跟进承诺

产品介绍 / 报价单

销售客服 · 商务材料
专业清晰
产品介绍 / 报价单
【身份背景】我要给客户出一份报价方案,想显得专业又不暴露底价,需要结构清晰的商务材料。产品/服务:{{是什么}}。客户:{{谁+行业}}。客户核心需求:{{要解决什么}}。价格信息:{{报价或区间}}
【任务目标】撰写一份客户视角的产品介绍+报价说明。
【输出要求】
• 开头一段讲清"我们如何解决你的问题"(客户视角)
• 用表格呈现功能/服务清单 + 对应价值
• 报价部分清晰列明:项目、单价、数量、总价、有效期
• 标注付款方式、交付周期、售后条款
• 语言专业不啰嗦,突出性价比

客户跟进邮件

销售客服 · 关系维护
跟进不打扰
客户跟进邮件
【身份背景】我有几个久未联系的客户,想重启关系又不显得功利,需要得体的跟进节奏和内容。客户:{{称呼+背景}}。上次沟通:{{聊了什么}}。当前进展/停滞原因:{{状态}}。本次跟进目的:{{推进什么}}
【任务目标】写一封不让对方反感的跟进邮件。
【输出要求】
• 开头提供价值(行业信息/案例/提醒),而非只催进度
• 自然带出跟进事项,给对方低压力的回应方式
• 提供一个明确但轻量的下一步(如"5 分钟电话")
• 语气专业友好,120–200 字
• 避免"在吗""方便吗"式无效开头

FAQ 知识库

销售客服 · 客服支持
文档高效
FAQ 知识库
【身份背景】我们客服常被问重复问题,我想建一个 FAQ 知识库减轻压力,需要整理框架和示例。产品/服务:{{是什么}}。高频问题来源:{{客户常问什么}}。目标读者:{{客户/内部客服}}
【任务目标】整理一份结构化 FAQ。
【输出要求】
• 按主题分类(如账号/付费/使用/售后)
• 每条:问题(用客户口吻)+ 简明答案 + 必要的操作步骤
• 答案先给结论再给细节,能一步解决不啰嗦
• 复杂问题标注"如仍未解决,联系…"
• 语言通俗,避免内部术语

客户分层运营

销售客服 · 客户管理
分层精细化
客户分层运营
【身份背景】我有{{N}}个客户数据,需要做客户分层。可用字段:{{最近购买日期/购买频次/累计金额/行业}}。分层目标:{{差异化运营/资源聚焦/流失预警}}
【任务目标】设计客户分层模型和运营策略。
【输出要求】
• 推荐分层方法(RFM / 价值金字塔 / 生命周期)
• 给出分层标准和各层客户数
• 每层给出运营重点和触达策略
• 标注高价值客户和流失风险客户
• 提供 Excel 或 Python 分层方案

销售预测

销售客服 · 业绩预测
预测管理
销售预测
【身份背景】我是{{角色}},需要做{{周期:月/季}}销售预测。历史数据:{{过去N个月销售额}}。Pipeline:{{在跟客户数和预计金额}}。影响因素:{{季节性/活动/市场}}
【任务目标】生成销售预测报告和达成路径。
【输出要求】
• 基于历史数据的趋势预测值
• 基于 Pipeline 的加权预测值
• 两种方法交叉验证并给出最终预测区间
• 标注达成目标的缺口和弥补方案
• 按周拆解目标到具体行动

预算编制说明

财务法务 · 财务规划
预算严谨
预算编制说明
【身份背景】我要为{{部门/项目}}做年度预算,第一次牵头,需要一套方法和模板。预算对象:{{项目/部门/年度}}。总盘子:{{金额或待定}}。主要支出方向:{{列出}}。目标/约束:{{降本/投入重点}}
【任务目标】搭建一份预算编制框架和说明。
【输出要求】
• 用表格按类目列:项目 / 预算金额 / 占比 / 依据 / 备注
• 区分固定成本与可变成本
• 每个大类给出测算依据(避免拍脑袋)
• 预留合理的机动/风险准备金并说明比例
• 附一段预算总体说明和关键假设

合同条款审阅

财务法务 · 法务风控
风险提示
合同条款审阅
【身份背景】我收到一份{{类型}}合同要签,看不懂风险点,需要帮我逐条标出要注意的地方(仅供参考,重要事项仍咨询律师)。合同类型:{{采购/服务/合作}}。我方角色:{{甲方/乙方}}。特别关注:{{付款/违约/知识产权}}
【任务目标】审阅以下条款并给出风险提示。
【输出要求】
• 逐条指出对我方不利或有歧义的表述
• 每条说明:风险点 / 可能后果 / 修改建议
• 重点核查:付款节点、违约责任、免责范围、争议解决、生效与终止
• 标注遗漏的关键条款(如保密、不可抗力)
• 用"高/中/低"标注风险等级
【合同条款】{{粘贴条款}}

报销 / 费用说明

财务法务 · 财务沟通
规范清晰
报销 / 费用说明
【身份背景】我要写一段报销情况说明给财务,怕写得不符合制度被打回,需要规范写法。报销事项:{{什么费用}}。金额:{{多少}}。发生背景:{{为什么产生}}。审批人:{{谁审}}。可能的疑问:{{对方会问什么}}
【任务目标】撰写一份清晰的费用报销说明。
【输出要求】
• 开头一句说明报销事由和总金额
• 分项列明:费用明细、金额、发票/凭证情况
• 说明费用的必要性和合理性(打消审批顾虑)
• 符合公司报销制度的表述
• 简洁规范,100–200 字

费用结构分析

财务法务 · 成本管控
分析降本
费用结构分析
【身份背景】我要分析上季度费用为什么超了,需要找出主因和可控制的点。分析对象:{{部门/项目/公司}}。时间范围:{{周期}}。费用数据:{{各项金额}}。目标:{{找降本空间/异常排查}}
【任务目标】做一份费用结构分析。
【输出要求】
• 计算各项费用占比,识别 Top 3 支出
• 对比{{上期/预算}},找出增长异常项
• 区分"必要刚性支出"与"可优化支出"
• 给出 3 条可落地的降本建议及预估节省
• 标注需要进一步核实的疑点

财务报表解读

财务法务 · 报表分析
三表分析
财务报表解读
【身份背景】我需要解读{{公司名称}}{{年度/季度}}财务报表。报表类型:{{资产负债表/利润表/现金流量表}}。关注重点:{{盈利能力/偿债能力/运营效率}}。我的角色:{{非财务背景的管理者/投资人}}
【任务目标】生成通俗易懂的财务报表解读。
【输出要求】
• 核心指标一览(营收 / 毛利率 / 净利率 / 资产负债率 / 现金流)
• 与上年同期对比并标注变化
• 用大白话解释每个指标的含义
• 指出 2-3 个需关注的信号(好/坏)
• 给出结论性判断(稳健/风险/改善中)

税务筹划建议

财务法务 · 税务优化
合规筹划
税务筹划建议
【身份背景】我是{{企业类型}}的财务负责人,年营收约{{金额}}。当前税种:{{增值税/企业所得税/个税}}。希望了解合规节税空间。已有政策:{{列出已知优惠}}
【任务目标】生成合规税务筹划建议。
【输出要求】
• 梳理适用税种及现行税率
• 列出可享受的优惠政策(行业/区域/规模/研发)
• 每项给出适用条件和预计节税金额
• 标注合规风险红线
• 建议与税务师确认的事项

代码 Debug

编程技术 · 问题排查
程序员高频
代码 Debug
【身份背景】我写了段{{语言}}代码报{{错误}},排查很久没头绪,需要帮我定位原因并给修法。报错信息:{{粘贴报错}}。功能意图:{{想做什么}}。运行环境:{{语言版本/框架/系统}}
【任务目标】分析报错根因,给出最小修改方案。
【输出要求】
• 先用 1–2 句话说清根因(不要直接贴代码)
• 给出修改后的完整代码片段(标明替换哪几行)
• 解释每处修改的原因
• 指出代码中可能存在的其他隐患
• 不重构整个文件,只做必要改动

代码审查 CR

编程技术 · 质量保障
Review规范
代码审查 CR
【身份背景】我提交了一段代码准备合入,想先有人帮我挑问题(性能、可读性、边界),避免带病上线。语言/框架:{{技术栈}}。这段代码的作用:{{功能}}。关注点:{{性能/安全/可读性/规范}}
【任务目标】对以下代码做一次结构化审查。
【输出要求】
• 按"严重问题 / 一般建议 / 优化空间"分级列出
• 每条:问题位置 + 说明 + 改进代码示例
• 检查:命名、边界处理、异常、重复、安全隐患、性能
• 肯定写得好的地方(1–2 点)
• 语气建设性,对事不对人
【代码】{{粘贴代码}}

技术文档编写

编程技术 · 文档沉淀
文档清晰
技术文档编写
【身份背景】我要给{{模块}}写一份技术文档给同事看,但写得又乱又跳,需要清晰的结构。文档类型:{{接口文档/使用说明/架构设计}}。读者:{{开发者/运维/新人}}。要说明的对象:{{模块/功能}}
【任务目标】撰写一份结构清晰的技术文档。
【输出要求】
• 结构:概述 / 前置条件 / 核心说明 / 使用示例 / 常见问题 / 注意事项
• 关键概念先给一句话定义
• 提供可复制的示例代码或调用样例
• 用列表和表格替代大段文字
• 标注版本、更新日期和适用范围

接口 / API 设计

编程技术 · 架构设计
API规范
接口 / API 设计
【身份背景】我要设计一组{{业务}}相关的接口,没把握命名和参数设计,需要规范的 RESTful 方案。业务场景:{{要实现什么}}。调用方:{{前端/第三方}}。技术约束:{{框架/协议}}。数据实体:{{涉及的主要对象}}
【任务目标】设计这组接口。
【输出要求】
• 列出每个接口:方法 + 路径 + 用途
• 定义请求参数和响应结构(含字段类型、必填、说明)
• 设计统一的错误码和返回格式
• 考虑分页、鉴权、幂等、版本控制
• 说明关键设计取舍的理由

正则表达式生成

编程技术 · 文本处理
工具即用
正则表达式生成
【身份背景】我要从文本里匹配{{模式}},正则总写不对,需要一条能用的表达式并解释。我要匹配/提取/替换的目标:{{描述需求}}。使用语言/工具:{{Python/JS/grep}}。示例文本:{{给几个正例}}。反例:{{不应匹配的}}
【任务目标】写出正确的正则并解释。
【输出要求】
• 给出可直接用的正则表达式
• 逐段拆解每个部分的含义
• 用我的正例和反例验证并说明结果
• 提示边界情况和常见坑(贪婪/转义/多行)
• 如该语言有更优的非正则做法,一并提示

自动化脚本

编程技术 · 效率工具
自动化效率
自动化脚本
【身份背景】我是{{角色}},日常工作中有一项重复任务:{{任务描述,如每周整理N个Excel/批量重命名文件/定时抓取数据}}。当前手动耗时{{N分钟}}。已有环境:{{Python版本/有无pandas}}
【任务目标】编写自动化脚本完成该任务。
【输出要求】
• 给出完整可运行的 Python 脚本
• 代码含中文注释说明每步
• 处理异常情况(文件不存在/格式错误/网络超时)
• 提供使用说明(如何运行/参数配置)
• 标注可扩展的方向

数据库优化

编程技术 · 性能调优
SQL优化
数据库优化
【身份背景】我有一个查询很慢的 SQL,表数据量{{N万行}}。慢查询 SQL:{{粘贴SQL}}。表结构:{{表名和索引情况}}。执行时间:{{N秒}}。期望:{{降到N秒以内}}
【任务目标】分析慢查询原因并给出优化方案。
【输出要求】
• 分析慢的原因(全表扫描/缺少索引/子查询过多/JOIN顺序)
• 给出优化后的 SQL
• 建议新增的索引(字段+类型)
• 预估优化后执行时间
• 标注其他优化方向(分表/缓存/读写分离)

文献综述整理

学习研究 · 学术研究
科研梳理
文献综述整理
【身份背景】我在写{{主题}}相关的论文,读了不少文献但串不起来,需要帮我梳理脉络和空白。研究主题:{{主题}}。我已读的文献:{{列出或粘贴摘要}}。综述目的:{{开题/论文/了解领域}}
【任务目标】把这些文献整理成一篇结构化综述。
【输出要求】
• 按"研究脉络/流派/方法"归类,而非逐篇罗列
• 指出各研究的核心观点、贡献与局限
• 梳理出研究演进的逻辑线索
• 提炼当前研究空白和未解问题
• 客观引用,区分文献观点与你的评述

读书笔记 / 拆书

学习研究 · 知识内化
阅读输出
读书笔记 / 拆书
【身份背景】我刚读完《{{书名}}》,想把它变成能用的笔记,但摘抄了一堆不会用。书名/文章:{{名称}}。我的阅读目的:{{为什么读}}。已读部分/要点:{{粘贴内容或章节}}
【任务目标】帮我做一份高质量的拆书笔记。
【输出要求】
• 提炼核心观点(≤5 条,一句话一条)
• 每个观点配作者的论据/案例
• 用"这对我的启发是…可以怎么用…"做迁移
• 标注可存疑或需进一步验证的地方
• 结尾用一段话总结全书的核心主张

知识点讲解

学习研究 · 学习理解
教学通俗
知识点讲解
【身份背景】我想搞懂{{概念}},看书越看越晕,需要用人话、带例子讲明白。我要学习的知识点:{{概念/主题}}。我的基础:{{零基础/有一定了解}}。学习目的:{{考试/工作/兴趣}}
【任务目标】给我讲清楚这个知识点。
【输出要求】
• 先用一个生活化类比建立直觉
• 再讲准确定义和核心原理
• 给 1–2 个具体例子帮助理解
• 指出初学者最容易搞混的地方
• 结尾出 2 道小题检验我是否听懂
• 循序渐进,不堆术语

学习计划制定

学习研究 · 自我提升
规划可执行
学习计划制定
【身份背景】我想学{{技能}},之前几次都半途而废,需要一份能坚持的节奏计划。学习目标:{{要掌握什么}}。当前水平:{{基础}}。可投入时间:{{每天/每周多久}}。截止:{{deadline}}。学习偏好:{{视频/书/练习}}
【任务目标】制定一份务实可执行的学习计划。
【输出要求】
• 拆解目标为阶段性里程碑(含验收标准)
• 排出周计划:学什么、怎么学、练什么
• 遵循"输入-练习-输出-复盘"闭环
• 预留缓冲,避免计划过满难以坚持
• 给出防止半途而废的 2 个机制

论文 / 长文摘要

学习研究 · 信息提炼
速读总结
论文 / 长文摘要
【身份背景】我有一篇长论文要快速掌握要点,需要帮我提炼核心贡献、方法和结论。材料类型:{{论文/报告/长文}}。我的关注点:{{我最想知道什么}}。用途:{{速读/引用/汇报}}
【任务目标】把以下材料浓缩成结构化摘要。
【输出要求】
• 用一句话概括全文核心结论
• 分点提炼:研究问题 / 方法 / 关键发现 / 结论与意义
• 单独列出对我关注点最相关的信息
• 标注文中的关键数据和局限性
• 忠于原文,不添加原文没有的判断
【材料】{{粘贴内容}}

费曼学习法

学习研究 · 高效学习
方法通用
费曼学习法
【身份背景】我正在学习{{知识点/技能}},当前理解程度:{{初学/有一定基础}}。学习目的:{{应付考试/工作应用/兴趣}}。已有材料:{{书名/课程/笔记}}
【任务目标】用费曼学习法设计学习方案。
【输出要求】
• 第一步:用大白话解释这个知识点(假装教小学生)
• 第二步:找出卡壳的地方,回去补
• 第三步:用类比和例子重新组织
• 第四步:简化表达,去掉术语
• 给出 7 天学习计划

知识图谱构建

学习研究 · 知识管理
结构化进阶
知识图谱构建
【身份背景】我在学习{{领域/主题}},知识点很多但不成体系。已有知识碎片:{{列出5-10个概念}}。目标:构建完整知识图谱,找到关联和缺口。
【任务目标】设计知识图谱构建方案。
【输出要求】
• 列出核心概念(10-15 个)及定义
• 标注概念间的关联(包含/依赖/对比/递进)
• 绘制层级结构(基础 / 进阶 / 应用)
• 识别知识缺口(哪些还不会)
• 推荐工具(XMind / Obsidian / Mermaid)

日程 / 时间规划

个人效率 · 时间管理
规划高效
日程 / 时间规划
【身份背景】我每天忙但没产出,事情一多就乱,需要一套适合我的时间规划方法。我要安排的时间段:{{一天/一周}}。待办事项:{{列出}}。固定日程:{{已占用的时间}}。我的精力高峰:{{上午/下午/晚上}}
【任务目标】帮我排出一份合理的时间计划。
【输出要求】
• 用四象限法给待办分优先级(重要/紧急)
• 把高难度任务安排在精力高峰
• 相似任务批量处理,减少切换成本
• 预留缓冲和休息,避免排太满
• 给出一句当天最该完成的"要事第一"提醒

决策对比分析

个人效率 · 理性决策
决策权衡
决策对比分析
【身份背景】我在{{决策}}上纠结,不想要现成答案,需要帮我理清选项、利弊和关键考量。我面临的选择:{{在 A 和 B 之间}}。我看重的因素:{{列出,如成本/成长/风险}}。当前倾向:{{如果有}}。约束:{{时间/金钱}}
【任务目标】帮我做一次结构化决策分析。
【输出要求】
• 用加权评分表:列出选项 × 决策因素,逐项打分
• 分析每个选项的最大风险和最好结果
• 用"10-10-10"法(10 分钟/月/年后如何看)提问
• 指出我可能忽略的隐性成本或盲点
• 最后给出建议但强调这是我的决定

头脑风暴发散

个人效率 · 创意激发
发散创新
头脑风暴发散
【身份背景】我要为{{问题}}想点子,但脑子卡住了,需要多角度的创意启发。要解决的问题/主题:{{是什么}}。目标:{{想产出什么}}。已有的想法:{{如果有}}。约束:{{预算/时间/资源}}
【任务目标】帮我做一轮高质量的发散思考。
【输出要求】
• 先给 15–20 个不设限的点子(数量优先)
• 用不同视角激发:用户视角/竞品视角/极端视角/跨界联想
• 把点子按"易实现/高价值"分类
• 挑出 3 个最有潜力的深入展开
• 全程先发散不评判,最后再收敛

翻译 + 本地化

个人效率 · 跨语言
翻译地道
翻译 + 本地化
【身份背景】我有一段{{源语言}}内容要翻成{{目标语言}},机翻太生硬,需要地道、符合语境的译文。原文语言:{{语言}}。文本类型:{{邮件/文档/口语/营销}}。使用场景:{{正式/日常}}。目标读者:{{谁}}
【任务目标】把以下内容翻译成{{目标语言}}
【输出要求】
• 译文自然地道,符合目标语言表达习惯
• 保留原文语气和风格(正式/轻松)
• 专有名词、文化梗给出恰当的本地化处理
• 有歧义或多种译法时,标注并说明选择
• 术语前后一致
【原文】{{粘贴文本}}

每日复盘

个人效率 · 持续改进
复盘习惯
每日复盘
【身份背景】我想养成每日复盘的习惯。复盘维度:{{完成情况/时间分配/收获/不足}}。当前问题:{{效率低/目标不清/容易分心}}。期望:{{每天5分钟内完成}}
【任务目标】设计每日复盘模板和引导问题。
【输出要求】
• 复盘模板(3 件事 / 时间分配 / 一句话收获 / 明日重点)
• 每项配 1-2 个引导问题
• 控制在 5 分钟内可完成
• 提供周度汇总视角(本周 TOP 3 / 待改进)
• 推荐工具(笔记/表格/打卡App)

习惯养成计划

个人效率 · 自我管理
习惯计划
习惯养成计划
【身份背景】我想养成{{习惯描述:如早起/运动/阅读}}的习惯。当前状态:{{从未开始/断断续续}}。障碍:{{时间不够/缺乏动力/容易忘}}。目标:{{21天/30天连续}}
【任务目标】设计习惯养成计划和行为设计。
【输出要求】
• 行为设计四步法:提示 / 渴望 / 反应 / 奖励
• 给出每日执行清单和打卡方式
• 设计递进目标(第1周/第2周/第3周)
• 预判 3 个可能放弃的节点并准备应对方案
• 给出失败后的重启策略(不是从零开始)
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