STEP 7 · ANTI-PATTERNS
提示词反模式：6 类常见错法
与①「六类缺信息诊断」对称——①教你"缺什么"，⑦教你常见错法。每条配反例、正例（可复制）与改写要点，帮你从"能用"到"好用"。
指令模糊
目标不明确，AI 只能猜，输出不可控
反例
帮我写个东西
正例（可复制）
改写示范
【身份】我是一名企业行政，负责内部通知。 【任务】请写一封下周一全员大会的邮件通知。 【要求】含时间、地点、议程三点；语气正式简明；200 字以内。
用 IOS 把"写什么"变成"为谁、做什么、做到什么程度"。
角色堆砌
给 AI 塞一堆身份角色，反而分散重点
反例
你是一位资深文案，同时是产品经理、心理学专家和数据分析师，帮我写一份召回方案。
正例（可复制）
改写示范
【身份】我是一名产品运营，要给流失用户写召回邮件。 【任务】设计 3 版不同切入点的召回文案。 【要求】每版 80 字内，附适用场景说明。
IOS 的"身份"写你自己一个就够；让 AI 聚焦任务，而不是扮演一队人。
约束冲突
要求互相矛盾，AI 无所适从
反例
写得详细一点，但要简短；语气正式，又要活泼亲切。
正例（可复制）
改写示范
【要求】正文 300 字内，分 3 个要点；语气正式但不生硬；如需亲切感，仅用在开头一句问候。
冲突约束要排优先级或拆到不同部分，明确"以哪个为准"。
幻觉放任
不给材料却要求引用数据，AI 容易编造
反例
帮我写一篇引用 2024 年行业数据的趋势报告。
正例（可复制）
改写示范
【背景】附上以下三份资料（见下方）。 【任务】基于资料写一份 500 字摘要。 【要求】只引用资料内数据并标注来源段落；资料未提及的标注"资料未提及"。
要事实就给材料，要数据就要求标注来源；不确定时让 AI 说"不知道"。
上下文超载
一条提示词塞太多任务，每件都做不深
反例
帮我做竞品分析 + 定价策略 + 落地排期 + 风险清单。
正例（可复制）
改写示范
本轮只做竞品分析（按 SWOT 结构）。完成后再开下一轮做定价策略。
一次一个主任务，复杂目标拆成多轮，用上一轮输出喂下一轮。
缺验收标准
"写好点"无定义，无法判断好坏
反例
帮我把这段改得更好。
正例（可复制）
改写示范
【要求】① 删口语化词；② 每句不超 25 字；③ 去掉"的"字堆叠；④ 改完附修改对照表。
把"好"翻译成可测条件（字数 / 结构 / 禁用词 / 对照输出），AI 才知道做到什么程度算完成。
一句话记住： 好提示词 = 清晰身份 + 明确目标 + 可测要求 + 必要材料。凡是"模糊、堆砌、冲突、放任、超载、无标准"的，先改掉再看结果。
完整修复案例：前后对比
以下是一个真实场景的完整修复前后对比——从模糊指令到 IOS 结构化提示词，看 AI 输出质量的飞跃。
案例
写一封跨部门协作请求邮件
修复前后完整对比修复前（模糊指令）
帮我写个邮件，让技术部帮忙弄一下系统的问题，语气客气点。
AI 输出问题： 不知道什么系统、什么问题、找谁、截止时间、需要对方做什么——AI 只能编造细节，生成的邮件泛泛而谈，收件人看不懂要干什么。
修复后（IOS 结构化）
修复后提示词
【身份背景】我是运营部用户增长负责人，本周三发现 APP 注册流程的短信验证码延迟约 30 秒，导致注册转化率下降 15%。需请技术部协助排查。
【任务目标】起草一封跨部门协作邮件，请求技术部在本周五前排查短信网关并给出修复方案。
【输出要求】
- 邮件主题含 urgency 标记
- 正文先说影响数据，再说请求
- 给出截止时间（本周五 EOD）
- 语气专业但不命令，表达协作意愿
- 200 字以内
AI 输出效果： 邮件主题明确、数据先行、请求清晰、截止时间明确、语气得体。技术部收件人一眼看懂要做什么、为什么急、什么时候要。