STEP 4 · EXPRESSION FRAMEWORKS
常用内容表达框架类型
不同框架适用于不同的内容组织任务，可用于表达、分析、创意、规划与协作。共 48 个框架，分 4 组——把框架名直接写进提示词的「具体要求」里，让 AI 按既定结构输出。
表达与汇报 — 结构化表达观点，清晰有逻辑地传递信息
SCQA
情境 · 冲突 · 问题 · 答案
适合：汇报开场、结论先行
金字塔原理
结论先行 · 分组支撑 · MECE 递进
适合：复杂汇报、方案论证
PREP
观点 · 理由 · 案例 · 重申
适合：说服发言、邮件
STAR
情境 · 任务 · 行动 · 结果
适合：述职、面试、案例复盘
ORID
客观 · 感受 · 诠释 · 决定
适合：会议引导、焦点讨论
SCAR
情境 · 挑战 · 行动 · 结果
适合：咨询叙事、成功案例
MECE
相互独立 · 完全穷尽
适合：分类拆解、不重不漏
5W2H
何事·何因·何人·何时·何地·如何·几何
适合：问题定义、计划铺排
BAB
桥接 · 论点 · 桥接
适合：演讲开场收尾、观点包裹
4MAT
为何 · 是何 · 如何 · 若何
适合：教学讲解、培训设计
OREO
观点 · 理由 · 案例 · 观点
适合：评论写作、观点表达
PRS
问题 · 原因 · 方案
适合：问题汇报、方案陈述
分析与诊断 — 系统化拆解问题，洞察根因与局势
SWOT
优势 · 劣势 · 机会 · 威胁
适合：战略评估、竞品分析
PEST
政治 · 经济 · 社会 · 技术
适合：宏观环境、市场研判
波特五力
竞争 · 进入 · 替代 · 供方 · 买方
适合：行业竞争、进入决策
鱼骨图
结果倒推 · 多因归集
适合：根因分析、质量归因
KPT
保持 · 问题 · 尝试
适合：复盘、迭代改进
金雨伞
多维风险识别
适合：风险评估、不确定性应对
安索夫矩阵
市场 × 产品 四象限
适合：增长策略、业务拓展
差距分析
现状 · 目标 · 缺口
适合：绩效对标、改进规划
权力利益矩阵
权力 × 利益 四象限
适合：干系人管理、沟通规划
SOAR
优势 · 机会 · 渴望 · 结果
适合：积极战略规划、变革
BCG 矩阵
明星 · 现金牛 · 问题 · 瘦狗
适合：产品组合、资源分配
价值链分析
主活动 · 支持活动
适合：竞争优势、成本拆解
创意与说服 — 激发创意、打动说服、强化叙事
黄金圈
Why · How · What
适合：愿景传达、品牌故事
AIMDA
注意 · 兴趣 · 欲望 · 记忆 · 行动
适合：营销文案、转化设计
FABE
特征 · 优势 · 利益 · 证据
适合：产品卖点、销售话术
RIDE
关联 · 兴趣 · 欲望 · 行动
适合：提案说服、行为引导
SCAMPER
替代·组合·改造·修改·他用·消除·逆向
适合：创意激发、产品改良
SCRTV
情境 · 冲突 · 解决 · 结果 · 价值
适合：故事叙事、方案陈述
AIDA
注意 · 兴趣 · 欲望 · 行动
适合：广告文案、转化漏斗
4P 营销
产品 · 价格 · 渠道 · 推广
适合：营销策划、市场方案
PAS
问题 · 煽动 · 解决
适合：文案写作、痛点营销
Hook 模型
触发 · 行动 · 奖励 · 投入
适合：习惯产品、用户留存
故事山
铺垫 · 上升 · 高潮 · 下降 · 结局
适合：叙事结构、故事创作
Fogg 行为模型
动机 · 能力 · 触发
适合：行为设计、用户引导
规划与执行 — 设定目标、推进落地、持续协作
PDCA
计划 · 执行 · 检查 · 处理
适合：流程改进、闭环管理
OKR
目标 · 关键结果
适合：目标对齐、聚焦突破
SMART
具体·可测·可达·相关·有时限
适合：目标制定、任务验收
六顶思考帽
事实·情感·批判·乐观·创意·管控
适合：决策会议、多维探讨
RACI
执行 · 负责 · 咨询 · 知会
适合：责任分工、项目治理
GRPI
目标 · 角色 · 流程 · 人际
适合：团队建设、协作诊断
艾森豪威尔矩阵
重要 × 紧急 四象限
适合：任务排序、时间管理
WBS
工作分解结构 · 层层拆解
适合：项目拆解、任务分级
MoSCoW
必做 · 应做 · 可做 · 不做
适合：需求优先级、范围取舍
OGSM
目的 · 目标 · 策略 · 衡量
适合：战略落地、目标分解
DMAIC
定义 · 测量 · 分析 · 改进 · 控制
适合：流程优化、质量改进
V2MOM
愿景 · 价值 · 方法 · 障碍 · 衡量
适合：目标对齐、团队聚焦
怎么用： 把这些框架名直接写进提示词的「具体要求」里，例如"用 SCQA 结构重写这段汇报""按 SWOT 给我做一份竞品分析"。框架是思考脚手架，不是枷锁。
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